Bygg en strategi som håller över tid!

Har ni skapat en IT-miljö där teknikskulden och komplexiteten ökar exponentiellt? Försöker ni lösa alla problem på egen hand, så fort som möjligt, med teknik ni behärskar men som inte är anpassad för syftet? Resultatet blir en viss kostnadsbesparing på kort sikt, men ni bäddar för större problem och kostnader i framtiden.

Sluta jaga snabba vinster!

Affärschefer tenderar att fatta beslut som fokuserar på att minska time-to-market och lösa kundernas behov, vilket kan leda till en kortsiktighet som inte tar hänsyn till påverkan på organisationens IT-arkitektur.

Balansera IT och verksamhet

Håll koll på prestandaindikatorerna

ROI (Return On Investment) och TCO (Total Cost of Ownership) är två viktiga prestandaindikatorer som ger dig överlägsen administrativ kontroll om de används korrekt.

Läs mer om ROI och TCO

Lär er leva med konstant förändring

Ökade krav på förändring och snabbrörlighet innebär att dina processer behöver kunna förändras snabbt. Detta kräver en stabil IT-strategi och flexibla integrationer.

Hantera förändring 

Vårda och dela din data

Inmatad data som är korrekt och up-to-date är din största tillgång. Men isolerad data har begränsat värde. Om du delar din data via en integrationsplattform får du fler möjligheter och djupare sammanhang som driver handling.

• Undvik datasilon.
• Underhåll källdata (master data) av rätt person (roll) på rätt plats.
• Se till att ansvarsfördelningen är tydlig.