"Att hålla på med ett affärssystemsprojekt är lite som att vara sjuk"
"...och man vill såklart vara sjuk så kort tid som möjligt". Det konstaterar Magnus Henrichson när han tänker tillbaka på sin tid som CIO på Löfbergs Lila, och specifikt på ett stort affärssystemsprojekt där han var tvungen att jonglera krav på teknik och verksamhet med mänskliga behov.
Men stora projekt som påverkar hela verksamheten kan också vara en fantastisk källa till lärande, om de utnyttjas på rätt sätt. Det är ett utmärkt tillfälle att inventera och utmana sina processer! Och det kan vara bra att ha integration med i planen från början...
I första avsnittet i vår intervjuserie pratar Henrik och Magnus också om CIO:ns förändrade roll. Infrastruktur, säkerhet och drift är fortfarande grunden. Men CIO måste även vara med i beslutsfattande forum, t ex ledningsgruppen, och ha en övergripande koll på verksamheten. IT är unikt för att det går in överallt, och medarbetarna på IT-avdelningen behöver kunna ta sig an en coachande och inspirerande roll.